歷峰、斯沃琪和路威酩軒：制表業(yè)三巨頭

       [腕表之家 鐘表常識(shí)] 仔細(xì)觀察，您會(huì)發(fā)現(xiàn)蘭博基尼的很多零件都是由奧迪制造的，而奧迪的很多零件則來自大眾，這是因?yàn)樘m博基尼、奧迪和大眾都是大眾集團(tuán)旗下的汽車品牌。制表行業(yè)的情況與之類似，歷峰集團(tuán)、斯沃琪集團(tuán)和路威酩軒集團(tuán)堪稱不折不扣的三巨頭。

       擁有多個(gè)品牌不僅可以取得營(yíng)收和財(cái)務(wù)利益，而且正如汽車行業(yè)，還能獲得規(guī)模效益——節(jié)省制造成本、共享供應(yīng)鏈、甚至共享技術(shù)和創(chuàng)新。如果每個(gè)汽車品牌都必須自主研制電動(dòng)車電池，那將亂成一團(tuán)。相反，集團(tuán)內(nèi)的品牌可以共享電動(dòng)車電池技術(shù)。MoonSwatch腕表之所以成為可能，是因?yàn)樗刮昼骱?a class="xbiao-key" href="http://cafm-directory.com/omega/" target="_blank">歐米茄同屬斯沃琪集團(tuán)旗下。

斯沃琪 x 歐米茄MoonSwatch Mission to Earthphase腕表

       話又說回來，也不全是益處。很多人認(rèn)為，一旦被大集團(tuán)兼并，品牌就會(huì)喪失自主權(quán)和獨(dú)立性（獨(dú)立制表品牌通常指不屬于這些大集團(tuán)的品牌）。理想情況下，大集團(tuán)不希望旗下的品牌互相競(jìng)爭(zhēng)、因此，每個(gè)品牌能做什么，不能做什么，都要遵守大集團(tuán)的統(tǒng)一規(guī)劃。

歷峰集團(tuán)

       就整體規(guī)模而言，歷峰集團(tuán)遜于路威酩軒集團(tuán)，但在制表行業(yè)卻是貨真價(jià)實(shí)的龍頭。仔細(xì)觀察歷峰的品牌名單，會(huì)發(fā)現(xiàn)該集團(tuán)往往以高端為主。其中最著名的是卡地亞，按銷售額計(jì)算，它是僅次于勞力士的全球第二大制表品牌。此外，歷峰也是唯一一家擁有“三位一體”（百達(dá)翡麗、江詩丹頓和愛彼，歷峰集團(tuán)擁有江詩丹頓）品牌的制表集團(tuán)。

       除了卡地亞，歷峰集團(tuán)還擁有伯爵和梵克雅寶，這三個(gè)品牌在腕表和珠寶領(lǐng)域都享有盛譽(yù)。其他品牌包括朗格、積家和羅杰杜彼，產(chǎn)品各有特色，但定位絕對(duì)高端。

萬國(guó)表葡萄牙系列永恒歷腕表（型號(hào)：IW505701）

       歷峰集團(tuán)旗下的萬國(guó)表、沛納海和名士表提供更主流或更實(shí)惠的產(chǎn)品。其中，IWC萬國(guó)表規(guī)模最大，近年來知名度不斷上升。這三個(gè)品牌有效平衡了歷峰的形象，使該集團(tuán)不再那么高不可攀。

       歷峰在零售市場(chǎng)占有一席之地，該集團(tuán)擁有Net a Porter，方便銷售旗下品牌的產(chǎn)品。2018年，歷峰集團(tuán)收購了Watchfinder，深入進(jìn)軍零售領(lǐng)域。擁有零售和二手平臺(tái)，使歷峰得以把握市場(chǎng)脈搏。更重要的是，通過與客戶直接聯(lián)系，該集團(tuán)能夠?qū)κ袌?chǎng)產(chǎn)生影響。

路威酩軒集團(tuán)

       路威酩軒集團(tuán)老板貝爾納·阿爾諾曾一度登頂世界首富，當(dāng)時(shí)他的凈資產(chǎn)達(dá)到2,180億美元。雖然不能把巨大資產(chǎn)都?xì)w功于路威酩軒旗下的制表品牌，但后者無疑發(fā)揮著重要作用。泰格豪雅是該集團(tuán)的明星品牌，也是制表行業(yè)最著名的品牌之一。

泰格豪雅Formula 1 Kith腕表

       從銷量來看，泰格豪雅是路威酩軒旗下四大專業(yè)制表品牌中最大的，也是價(jià)位最實(shí)惠的。其他品牌更注重值而非量，其中宇舶表腕表價(jià)位最高、盡管銷售的腕表數(shù)量遠(yuǎn)少于泰格豪雅，但據(jù)估宇舶表年銷售額約6.7億瑞郎。第三個(gè)是真力時(shí)，該品牌歷史悠久，尤以El Primero計(jì)時(shí)機(jī)芯而著稱。

真力時(shí)El Primero Revival腕表（型號(hào)：03.A384.400/21.C815）

       最后是寶格麗，傳統(tǒng)上在珠寶和時(shí)尚領(lǐng)域享有盛譽(yù)。然而，近年來，該品牌憑借Octo Finissimo系列頻繁登上制表頭條。寶格麗Octo Finissimo系列致力于打造最薄的腕表，今年4月剛從理查米爾手中奪回世界紀(jì)錄。

       路威酩軒的品牌組合深思熟慮，非常均衡。四個(gè)品牌中，一個(gè)價(jià)位實(shí)惠、家喻戶曉；一個(gè)現(xiàn)代創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)者；一個(gè)歷史悠久；一個(gè)橫跨制表和珠寶雙重領(lǐng)域。此外，蒂芙尼、路易威登、Daniel Roth、Gérald Genta和L’Epée 1839近年來在制表領(lǐng)域的名聲也愈發(fā)響亮。

斯沃琪集團(tuán)

       與路威酩軒集團(tuán)和歷峰集團(tuán)不同，斯沃琪集團(tuán)的投資組合更加多元化。該集團(tuán)不僅坐擁很多大型制表品牌，還持有ETA等機(jī)芯制造商和Renata等電池制造商，遍及制表行業(yè)的各個(gè)層面。斯沃琪集團(tuán)同時(shí)擁有斯沃琪和歐米茄，讓MoonSwatch的天才創(chuàng)意成為現(xiàn)實(shí)。繼MoonSwatch之后，斯沃琪集團(tuán)決定加大品牌合作力度，推出斯沃琪 X 寶珀Scuba Fifty Fathoms腕表。

MoonSwatch Misson to Earth Lava、Polar Lights和Desert腕表

       寶珀、寶璣和海瑞溫斯頓高端奢華，而歐米茄、格拉蘇蒂原創(chuàng)和宇聯(lián)表居于中端，后兩者是德國(guó)制表的優(yōu)秀代表，但產(chǎn)量相對(duì)較小，格拉蘇蒂原創(chuàng)腕表年產(chǎn)量不到20,000枚。

斯沃琪 X 寶珀Scuba Fifty Fathoms腕表

       相較之下，浪琴表每年生產(chǎn)超過150萬枚腕表，是十大（銷售額）制表品牌之一。價(jià)位與浪琴表類似的，還有雷達(dá)表和美度表。天梭表和漢米爾頓更加實(shí)惠，而斯沃琪則色彩繽紛，風(fēng)格俏皮。

天梭表Powermatic 80 35毫米冰藍(lán)色腕表（型號(hào)：T137.207.11.351.00）

       單就制表而言，斯沃琪無疑是大型集團(tuán)中業(yè)務(wù)最全面的。從歷史悠久的寶珀到價(jià)位實(shí)惠的斯沃琪，旗下品牌涵蓋各個(gè)價(jià)位。別忘了斯沃琪集團(tuán)還擁有零部件制造商和零售商，該集團(tuán)觸及整個(gè)行業(yè)的方方面面。

       有趣的是，價(jià)位更實(shí)惠的品牌對(duì)斯沃琪集團(tuán)來說至關(guān)重要。除了歐米茄之外，該集團(tuán)的成功很大程度上歸功于浪琴表、天梭表和斯沃琪等品牌。那么，斯沃琪集團(tuán)會(huì)考慮再增加一個(gè)奢侈品牌嗎？（圖/文 腕表之家 許朝陽編譯）