斯沃琪(Swatch) 做為瑞士名表的典范，有著世界名表中的青春力量。斯沃琪手表以其時髦繽紛的色彩，活潑的設計以及顛覆傳統(tǒng)的造型，滴答地隨著摩登生活的節(jié)奏向前邁進。在斯沃琪之前，沒有任何流行品牌獲得這樣的成就：在極短的時間內，占據(jù)全球愛好者的心，地位屹立不搖；除了維持既有的版圖，同時還持續(xù)向其它領域延伸度發(fā)展。斯沃琪成功的原因并不是秘密：斯沃琪不只是報時的手表。斯沃琪不僅是一種新型的優(yōu)質手表，同時還將帶給人們一種全新的觀念：手表不再只是一種昂貴的奢侈品和單純的計時工具，而是一種“戴在手腕上的時裝”。

20世紀70年代末，瑞士制表業(yè)陷入空前危機。當時，瑞士出品的鐘表產量在全球市場中的比例已從43%急劇下降到15%。復興瑞士制表業(yè)成為刻不容緩的艱巨任務。1978年，世界上誕生了當時厚度最薄的腕表，這再次向瑞士制表業(yè)發(fā)出嚴峻挑戰(zhàn)。瑞士制表業(yè)決心迎難而上，創(chuàng)制出更為輕薄的計時器。

1985年，斯沃琪之父——尼古拉斯·G·海耶克在對Asuag和SSIH進行了歷時四年多的重組后，最終促成兩家鐘表公司合并成立斯沃琪集團（Swatch Group）。Swatch集團的制表工匠不僅締造了新的超薄表記錄，更發(fā)明了全新的制表工藝。這一制表工藝采用一體式表殼，并將表殼的底部作為安裝機芯的底板。機芯從腕表的上方進行安裝，安裝藍寶石水晶玻璃鏡面則成為最后一道工序。化繁為簡，這是對制表工藝一次大膽、卻異常成功的顛覆。

然而，是否能夠使用塑料制作出更節(jié)省成本的腕表呢？斯沃琪集團帶領瑞士制表業(yè)踏上了征服下一個挑戰(zhàn)的征程。使用塑料制作的腕表應具有容易上鏈和設置的機芯，必須能夠從其塑料表殼的一面安裝機芯。此外，塑料表的男裝、女裝表款還應當采用相同的底座。經過無數(shù)次改進，斯沃琪集團的制表工匠使用51個零部件代替了通常構成腕表的至少91個零部件，最終使塑料表成為可能。

斯沃琪腕表采用瑞士石英機芯、人工合成材料制造，兼具防水防震、計時精確、價格平宜等出眾優(yōu)點。腕表尤為適合批量生產，并具備豐富色彩選擇。這款年輕、創(chuàng)新的腕表在瑞士獨家制造，已成為激情四射、趣致動人、生活情趣的完美象征。

尼古拉斯·G·海耶克先生（Mr.Nicolas G. Hayek）生于1928年，是斯沃琪集團（總部設在瑞士比爾市）的創(chuàng)始人之一，現(xiàn)任斯沃琪集團董事長。1985年，海耶克先生在對Asuag和SSIH進行了歷時四年多的重組后，最終促成兩家鐘表公司合并成立斯沃琪集團。與此同時，他也攜手一批瑞士投資家成為斯沃琪集團的控股方。1986年，海耶克先生就任斯沃琪集團董事長兼首席執(zhí)行官。

在斯沃琪及其腕表品牌的復興之路上，海耶克先生發(fā)揮了決定性作用。他在20世紀80年代初制定的發(fā)展戰(zhàn)略最終使瑞士制表業(yè)再次走向輝煌，并于1984年再次奠定全球領先地位。

海耶克先生在斯沃琪集團創(chuàng)下的非凡成就包括：戰(zhàn)略性推出Swatch腕表；為瑞士制表業(yè)提供腕表機芯和零部件，力助瑞士制表業(yè)在20世紀80年代實現(xiàn)復興；斯沃琪身心合一機械表；持續(xù)開發(fā)和提升寶璣（Breguet）、歐米茄（Omega）、雷達（Rado）、浪琴（Longines）、天梭（Tissot）等品牌的腕表產品和品牌形象；實現(xiàn)年銷售額逾40億瑞士法郎，使斯沃琪集團在全球制表業(yè)中長期保持頭名位置；促使寶璣品牌煥發(fā)新生。在擔任寶璣總裁期間，海耶克先生利用不到四年的時間使寶璣重新回歸頂級豪華表的行列。

海耶克先生曾屢次榮獲眾多瑞士機構頒發(fā)的榮譽獎項，這其中包括瑞士媒體“年度杰出管理獎（Troubleshooter of year） ”（1984年）、馬克斯-斯密德亨尼基金會（Max-Schmidheiny Foundation）“自由獎 （Freiheitspreis）”（1993年）、布蘭科-韋斯基金金 （Branco-Weiss Foundation）“十年企業(yè)家獎 （Entrepreneur of the decade）”（1993年）、以及Oekreal頒發(fā)的“創(chuàng)新獎（Innovation Award）”（1993年）。

為表彰海耶克先生在創(chuàng)建斯沃琪集團和斯沃琪品牌上取得的出色成就，及其對瑞士和歐洲地區(qū)產業(yè)發(fā)展和就業(yè)的貢獻，意大利博洛尼亞大學（the University of Bologna, Italy）文化遺產系于1998年6月授予海耶克先生榮譽博士學位。此前，海耶克先生還曾于1996年榮獲瑞士納沙泰爾大學（University of Neuchatel, Switzerland） 頒發(fā)的法律和經濟學榮譽博士學位。2004年，洛桑聯(lián)邦工業(yè)大學（Federal University EPFL）任命海耶克先生為戰(zhàn)略委員會委員。

斯沃琪集團旗下?lián)碛斜姸嗤蟊砥放?，其中包括斯沃琪（Swatch）、寶璣（Breguet）、寶珀（Blancpain）、雅克·德羅（Jaquet Droz）、格拉蘇蒂(Glashütte Original)、雷恩（Leon Hatot）、歐米茄（Omega）、浪琴（Longines）、雷達（Rado）、天梭（Tissot）、卡爾文·克萊恩（Calvin Klein）、雪鐵納（Certina）、美度（Mido）、漢米爾頓（Hamilton）、寶曼（Balmain）、飛菲（Flik Flak）和力易得（Endura）。在斯沃琪及其腕表品牌的復興之路上，海耶克先生發(fā)揮了決定性作用。他在20世紀80年代初制定的發(fā)展戰(zhàn)略最終使瑞士制表業(yè)再次走向輝煌，并于1984年再次奠定全球領先地位。

作為時尚的弄潮兒，斯沃琪形狀異趣，設計獨特，名字高雅（每款手表都有中英文名字）。它是一種變幻莫測的潮流，蘊含著無窮的藝術魅力。斯沃琪采用統(tǒng)一價格策略，由瑞士總部定價，且不打折，無論消費者在世界上任何一個斯沃琪授權專場，均可參加斯沃琪全球聯(lián)保。這款瑞士原裝手表，其性價比在所有的瑞士手表中占有絕對優(yōu)勢，斯沃琪愛好者可以根據(jù)自己不同的心情、喜好、著裝、場合，擁有多塊斯沃琪手表進行佩帶或收藏。潮流不斷轉變，斯沃琪追求“永遠不變的是永遠在變”，斯沃琪因而永在時尚之顛。