瑞士制表何以成功？

       [腕表之家 鐘表文化] 說起瑞士制造，您會想到什么？巧克力、軍刀、還是鐘表？很少有國家與特定類型的制造業(yè)有如此緊密的聯(lián)系，更不用說這個行業(yè)竟然是制表。誠然，德國、法國、英國和日本都有自己的傳統(tǒng)品牌，世界各地也遍布微型品牌，但沒有哪個能像瑞士一樣成功。原因何在？或許歷史可以告訴我們答案。

瑞士制表的歷史起源

17世紀的日內瓦

       制表業(yè)的整個歷史相當復雜，尤其是鐘樓大量涌現(xiàn)的歐洲中世紀（公元5世紀后期到公元15世紀中期）。而在伊斯蘭黃金時代（公元8世紀到13世紀），與計時相關的機械工程和數(shù)學也取得長足進步。但瑞士制表業(yè)的真正發(fā)展始于16世紀。那時，便攜時鐘仍處于起步階段，只有好奇心強的學者或富有的貴族會親自或委托打造。據說，1541年清教運動期間，約翰·加爾文（John Calvin）下令禁止在日內瓦佩戴珠寶。很快，珠寶商就從法國和意大利行家那里學會了如何制表，以維持生計。從那時起，制表業(yè)作為日內瓦核心產業(yè)的基礎就得到了鞏固。

位于日內瓦著名的羅納街上的勞力士/寶嘉爾精品店和百達翡麗沙龍

       快進到工業(yè)革命，瑞士擁有了成為制表超級大國的獨特優(yōu)勢。個體工坊往往發(fā)展成為家族企業(yè)，近300年的經驗積累讓瑞表在品質方面享有盛譽。鐵路建成后，工坊擴建為工廠，瑞士開始向法國、意大利、德國、英國甚至遙遠的中國大量出口機械表。同期，法國和英國的宮廷制表師為王室制作更復雜、更華麗的藝術表，但并沒有、也無法實現(xiàn)工業(yè)化量產。事實上，瑞士的工業(yè)化方法大多借鑒自美國公司。美國曾一度是全球懷表制造中心，但多年的金融蕭條、國際沖突和商業(yè)管理不善讓瑞士后來居上。

位于日內瓦Les Acacias的勞力士全球總部

瑞士制表業(yè)與中國的對比

       瑞士制表業(yè)的發(fā)展并不總是一帆風順，因為瑞士和世界其他經濟體都一樣，面臨過不少困難。然而，鐘表出口確實也曾支撐過整個國家。2021年，瑞士鐘表占出口總額的8.6%，位列第三，僅次于50.4%的化學制品和藥品，以及12%的機械和電子產品。當年，瑞士鐘表出口額為223億瑞郎。到2022年，出口額增至267億瑞郎，僅勞力士一家就占100多億瑞郎。出口量方面，每年總數(shù)約為1,500萬枚，將近一半是機械表。

中國鐘表出口量遠超瑞士，但出口額不到瑞士的五分之一。

       就出口額來看，瑞士在全球制表業(yè)中牢牢占據主導地位。最接近的競爭對手，是中國。中國每年出口超過5.5億枚腕表，相較瑞士35倍有余，但出口額（2023年為48億美元）不到瑞士的五分之一。近年來，中國制造業(yè)（包括制表業(yè)）的品質持續(xù)提高，但高端奢華制表業(yè)的基礎和文化不夠扎實。一枚瑞士表的平均價格為1,679美元，而一枚中國表的平均價格僅為4美元。

日內瓦印記是日內瓦乃至瑞士作為高級制表搖籃的聲譽的象征

瑞士制表業(yè)成功的自證預言

       瑞士圍繞制表業(yè)建立的歷史和文化創(chuàng)造了正反饋循環(huán)：第一批鐘表享有良好聲譽，銷量可觀，進一步吸引行業(yè)投資，促使鐘表品質持續(xù)提升。舉個直觀的例子，假設您是一名日內瓦商人，一直夢想著就職于一家鐘表公司，但在業(yè)內沒有任何家族聯(lián)系（這種可能性很小），您甚至可以創(chuàng)立屬于自己的品牌。給合適的人打幾個電話，您就可以與擁有數(shù)十年乃至數(shù)百年經驗的設計師、工廠和銷售人員會面。只需開車沿街行駛，就能確切地看到您的錢花在了哪里。

Sellita已經成為制表行業(yè)最大的機芯供應商之一

       當然，實際操作并沒有那么簡單。但要知道，瑞士擁有700余家制表公司，其中大多數(shù)公司的距離不超過一小時車程，彼此之間互有聯(lián)系，可以分擔工作量，并合作制造最終產品的各種部件。值得一提的是，一些瑞士公司將表殼、表盤和指針的實際制造外包給了中國廠商。另一個因素是瑞士政府深度參與制表業(yè)的監(jiān)管，這意味著除了富裕的所有者之外，該行業(yè)還得到聯(lián)邦政府的支持。腕表出口、進口、地產擴張和就業(yè)不僅是品牌自身的問題，也是瑞士的國家大事。

Fears Brunswick 38 Champagne腕表

其他制表國家對瑞士的依賴

       英國制表業(yè)正在復蘇，規(guī)模雖小但很樂觀。2020年，英國鐘表制造協(xié)會成立，目前擁有105名成員。但在此之前，自1970年代Smiths倒閉以來，英國幾乎沒有形成大規(guī)模的產業(yè)。雖然發(fā)展勢頭強勁，但需求根本不足以支撐建立工業(yè)制表業(yè)，而瑞士已經擁有這樣的產業(yè)，且兩地運輸時間只需一周。英國許多大的制表品牌，包括寶名表（Bremont）、Christopher Ward和Fears，即使總部設在英國，即使在當?shù)厣a一些零部件，但仍然依賴瑞士和中國的制造業(yè)。不是所有品牌都能像Roger Smith一樣，每年只手工制作12枚腕表。

法國品牌Yema非常依賴瑞士零部件

       談論法國制表業(yè)，同樣繞不開瑞士。法國品牌卡地亞和柏萊士完全由瑞士制造，而Baltic和Lip等其他規(guī)模較小的品牌則進口中國、日本和瑞士機芯，最終在法國完成組裝。就連以法國血統(tǒng)為傲的品牌Yema，最近也宣布在瑞士制造旗艦Superman潛水表（表殼和表盤已經在瑞士制造），以騰出更多時間生產自制機芯。誠然，一些法國品牌擁有更加豐富的奢侈制表傳承，例如Remi Cools、Lecomte和Théo Auffret。

朗格Datograph大日歷計時萬年歷陀飛輪“Lumen”腕表18K蜂蜜金款

       德國的情況很有趣，其制表精神與瑞士非常接近。在斯圖加特以南和瑞士邊境以北的黑森林地區(qū)，擠滿了榮漢斯（Junghans）、Laco和Stowa等品牌。榮漢斯（Junghans）位于小鎮(zhèn)Schrambe，曾是大型制表商，現(xiàn)以包豪斯風格而著稱。Laco和Stowa坐落在普福爾茨海姆，是飛行員腕表界的傳奇。不過，這些品牌往往使用瑞士機芯。

       位于薩克森州的格拉蘇蒂鎮(zhèn)是“純正”德國制表業(yè)所在地，與瑞士距離相對較遠，朗格、格拉蘇蒂原創(chuàng)、宇聯(lián)和Nomos等品牌都生產自制機芯。格拉蘇蒂有著更嚴格的法律，規(guī)定50%的價值在該鎮(zhèn)創(chuàng)造，才能在表盤上印飾“Glashütte I/SA”標簽。

與勞力士一樣，精工是全球為數(shù)不多的真正垂直整合的制表商之一。圖為冠藍獅SLGW003腕表。

       日本的精工、西鐵城和卡西歐位居全球最受歡迎的腕表品牌行列，尤其是卡西歐，其年銷量遠超任何其他腕表品牌。但是，2023年日本出口了4,990萬枚腕表，總額僅為18.7億美元。日本固然是制表業(yè)強國，但該國的行業(yè)被少數(shù)垂直整合的公司所主導，而這些公司生產的腕表大多價格實惠。其他品牌可以很輕松地從精工或西鐵城（Miyota）購買價格實惠的機芯，但除此之外，機會相當渺茫。當然，日本也有許多小型手工藝品牌，比如Kurono Tokyo、Minase和Kikuchi Nakagawa，但這些品牌并不自制機芯。而那些自制機芯的品牌，比如Masahiro Kikuno、Daizoh Makihara和Naoya Hida，其產品肯定價格不菲。（圖/文 腕表之家 許朝陽編譯）